Tehokkaampi tiimi! -valmennus

Toimiva tiimi on mallinnettavissa ja me kerromme miten.

Toimiva tiimi on pysyvämpi, motivoituneempi, fiksumpi ja tehokkaampi.

Tiimiläiset pysyvät, jaksavat ja ovat motivoituneita.

Happotesti teidän tiimille

  1. Virheen tapahtuessa ei etsitä syyllistä.

  2. Ongelmia ja vaikeita aiheita ei vältellä.

  3. Erilaisuutta arvostetaan.

  4. Uskalletaan ottaa riskejä.

  5. Apua pyydetään matalalla kynnyksellä.

  6. Tiimin etu ennen omaa etua.

  7. Jokainen saa toimia vahvuuksiensa mukaisesti.

  8. Jokaista arvostetaan.

  9. Kaikki ovat tasavertaisia.

  10. Ihmiset tunnetaan myös työn ulkopuolella.

Tehokas tiimi

Hyvät (ja huonot) tiimityömallit ovat mallinnettavissa, mitattavissa ja toistettavissa. Tiimin nykyinen suorituskyky ja pullonkaulat ovat mitattavissa ja korjattavissa. Hyvä tiimi on turvallinen, sitoutunut, kekseliäs ja tehokas.

Yleisimpiä pullonkauloja ovat epäluottamus, pelko, epäselvät tavoitteet, sitoutumattomuus ja keskittyminen epäoleelliseen. Tiimissä on epämukava työskennellä, eikä tiimi saavuta tavoitteita.

Suorituskyvyllä tarkoitamme että tiimin tuottavuus kasvaa ja samaan aikaan yksilön kokema työn kuormittavuus laskee. Kaiken perusta on psykologinen turvallisuus ja yksilöiden motivointi perustuen neljään psykologiseen perustarpeeseen; yhteenkuuluvuus, osaaminen, tarkoitus ja autonomia.

Puhuimme aiheesta myös Sleekcast -podcastissa.

Pyramidi, jossa on neljä tasoa. Alataso on 'Pelko' ja kuvaa ihmistä, joka pelkää. Seuraava taso on 'Riitot väistellään' ja siinä on kuva henkilöstä, joka pitää kättään koholla. Ylempänä on 'Hähmääset tavoitteet' ja kuva kaaoksesta. Ylimpänä on 'Asiat eivät etene Egoistinen selittely' ja kuvaa ihmistä, joka puhuu, ja nuolia, jotka osoittavat pois. Pyramidi kuvaa konfliktin eskalointia.'}}I've been given an image of a pyramid diagram that appears to depict stages of conflict escalation, with descriptions and icons illustrating each stage from fear to avoidance of arguments, to goal confusion, and finally to egoistic explanations where things do not progress. The stages are labeled in Finnish. It visually represent the increasing intensity of conflict and emotional responses. The image is credited to sleek-works.}
Miespäinen mies pikeissä hymyilee katsojaa kohti.

Valmentaja toimii

Sami Kutvonen

Agile Coach, ketteröittäjä, Scrum Master, tiimityöguru, elinikäinen oppija ja kapteeninne matkalla parempaan tiimityöhön!

Konkreettisia keinoja ja työkaluja kaikille

Isoja oivalluksia ja parempaa arkea jokaiselle

Maisemakuva vuoristosta ja lakeudesta auringonlaskun aikaan.

Näin valmennamme

Valmennukset

Valmennuksissa joudutte töihin. Valmennuksien alussa on intro, jonka jälkeen erilaisilla työkaluilla perehdytään konkreettisesti päivän aiheeseen. Valmennukset räätälöidään tarpeen mukaisesti sopivan mittaisiksi paketeiksi. Niitä voidaan myös ketjuttaa useamman valmennuksen putkeksi.

Valmennuksessa voidaan keskittyä esimerkiksi:

  • Tiimin tehokkuuden kehittämiseen tai käänteisesti tiimin “häiriöihin”

  • Psykologisten perustarpeiden oivaltaminen ja varmistaminen

  • Motivaatio

  • Erilaiset työnerokkuuden muodot tiimissä

Tiimityöpäivät

Koko päivän mittainen syväsukellus aiheeseen. Alussa intro ja sitten harjoitteiden kautta tutustutaan niin itseen kuin tiimiin.

Tehokas tiimi

  • Psykologinen turvallisuus

  • Uskalla

  • Sitoudu

  • Ole tilivelvollinen

  • Tee tuloksia

Monimuotoinen tiimi

  • Tunnista millainen tietotyöläinen itse olet

  • Tunnista millaisia muut ovat

  • Oivalla toistenne vahvuudet

Keynote -puheet

Oivalluttava, herättävä, liikuttava 30-60min mentaaliravistelu missä yleisö lähinnä kuuntelee ja puhuja lähinnä puhuu.